新任取締役研修の必須項目５つ【2023年版】
NKoshin◆役員研修でこんなお悩みありませんか？
・実務でよくある事例中心の研修を受けさせたい
・新しい取締役に短時間で効率よく知識を与えたい
・コーポレートガバナンス、内部統制、コンプライアンス、会社法等の知識をバランスよく与えたい
・リモート研修や集合研修を臨機応変で開催したい
・研修を通じて新任役員の実力も見たい 等々
下記は【中川総合法務オフィスで実施している好評な研修内容】です。
１．ガバナンス
令和3年改訂版コーポレートガバナンス・コード – Corporate Governance Internal control –
２．マネジメント
COSO内部統制-2013、COSO-ERM-2017、ISO31000-2018、コンプライアンス・リスク管理 – Compliance Risk Management –
３．法律知識
取締役の法的地位と義務並びに責任、取締役会の職責、株主総会の運営、M＆A、インサイダー取引リスク、３種の上場会社機関構成と運営、金商法と内部統制報告書、親子会社
– Director Legal Knowledge –
４．リーダーシップ
組織の牽引、業務の改善と割り振り、部下の管理とミス・不祥事防止指導、４つのシチュエーション対応指導、相談型リーダーシップの展開の仕方
－leadership－
５．倫理
「何が正しいか」判断して仕事する方法、制度化された倫理規定と承認プロセス -ethics-
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◆以上の５つ基礎知識を前提に、企業不祥事の最新事例を基にした「事例演習」を質疑応答で続けて行う。– practice case (Judgement) –
■企業研修案内2022 イントロ部分のご紹介
